平顶山市卫东区法院新一届领导班子成立后，党组高度重视通过加强审判管理促进队伍素质的提升，以“六化”为着力点，不断创新工作思路，强化工作措施，收到了明显的工作成效。一是审判管理规范化。加强审判质效监督管理力度，建立三级专网的统一网络平台，实现案件信息同步上网、办案审限自动预警、重大案件审理同步录音录像；建立月例会月通报制度，每月5日召开一次审判管理推进会，把法院各项工作指标量化，对一线法官办案、信访工作、信息调研宣传等完成情况每月进行一次绩效排名通报，围绕绩效考核指标评比审判质量和效率，严格控制审理期限，增强了法官办案预警意识。二是文书评查经常化。严格裁判文书评查，建立三步评查机制：“一评”，即由审监庭每月对已结案件进行评查，从实体、程序、卷宗质量上全面进行评查，对评查出的问题每季度组织讲评一次；“二评”，即由重点案件抽查小组抽查重点案件进行每月至少抽查6起当事人反映强烈的重点案件，将抽查结果向院党组反馈，如实通报并纳入绩效考评；“三评”，即随机邀请上级法院资深法官进行根据案号顺序，采取随机抽查方式，逐卷审核并现场点评。通过三评，逐步形成了经常性的裁判文书评比机制，提高了裁判文书制作的质量和水平，增强审判人员的业务水平。三是流程管理系统化。不断修订《卫东区法院审判流程管理规则》，建立健全系统完备的立、审、执、监审判流程管理机制，完成对立案、送达、审理、宣判等各个诉讼环节的跟踪监督和全面管理，并纳入内部考核考评机制，增加各项工作的透明度，以制度和考核“倒逼”干警增强工作责任心。四是审务督察长期化。审务督察采取明察与暗访相结合的方式，对考勤、庭审、着装、办案质量和效率进行规范管理，并根据督察中发现的问题及现场查纠的情况，及时填写《班子成员审务督察周值班考勤表》，并在月例会上逐月进行通报，确保审务督察制度化、长期化，促进了队伍日常管理规范化。五是内外监督网络化。横向狠抓内部监督，每个业务庭推选一名资深法官担任廉政监察员，深入一线开展审判监督，建立以干警公正廉洁自律为核心的廉政管理机制；纵向主动接受外部监督，从社会各界选聘20名反腐倡廉社会监督员，对审判工作进行经常性监督，并定期邀请人大代表、政协委员视察法院工作，旁听案件审理，征求意见和建议，促进干警公正司法。六是电话回访制度化。实行电话回访当事人制度，由立案庭向院长和纪检监察部门提供当事人电话号码，从中随机抽取，通过电话访的形式，了解法官在办案过程中有无违规违纪违法行为，了解当事人对案件的处理意见，及时发现审判过程中存在的问题，对法官进行提醒告诫，增强干警公正廉洁意识。